3月8日，宏桂集團黨委書記、董事長戴毅到五礦集團調研，深入了解五礦集團改革轉型、生產經營、安全穩定及奮戰一季度“開門紅”情況，對五礦集團今年開局以來積極轉型謀發展取得的成績給予充分的肯定，并對沖刺“開門紅”等工作提出了指導意見和具體要求。



      戴毅指出，要深入學習貫徹落實好黨的二十大和二十屆一中、二中全會精神，堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，緊緊圍繞集團公司改革發展“十四五”規劃（修編），重實效、強實干、抓落實，加快推動企業實現轉型升級。一是要積極探索貿易倉儲業務新模式，堅持市場導向，厘清工作思路，找準發展定位，充分發揮協同聯動作用，加快推進貿易實體化轉型，奮力實現一季度“開門紅”目標任務。二是要圍繞“產業實體 供應鏈”戰略，理直氣壯地做大做強做優實體貿易，在風險可控的前提下，穩步做寬產業賽道、做深業務鏈條、做大營收規模及業務體量，提高毛利率，形成流水和信用規模，為集團公司融資授信能力提供強有力支撐。三是要加強班子建設，抓好新班子成員的分工合作，堅持貫徹落實民主集中制，落實黨委會、董事會、經理層的職責權限。班子成員要統一思想，凝聚共識，充分發揮主觀能動性作用，增強執行力。要加強企業人才隊伍建設，增強企業核心競爭力，助推企業高質量發展。四是要做好全年目標任務的細化分解，落實指標分解到各經營單位，層層壓實責任。要挖掘和推廣好的經驗及做法，確保全年目標按計劃、有目標全面實現。五是要抓好安全生產工作。要把統籌好發展和安全作為工作重心，時刻繃緊安全這根弦，從思想上、行動上筑牢安全防線，切實做到守土有責、守土負責、守土盡責，為完成全年各項工作目標任務創造安全穩定的環境。



宏桂集團黨政辦公室、經營管理部負責人、五礦集團全體領導班子成員參加調研。